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    “义马事件”血的教训给予我们的警示----------气体部安全巡查组到各气体公司进行专项安全检查
    发布日期:2019-08-22

           针对7月19日河南义马气化厂人生就是博车间发生爆炸的重大事故,(集团)公司高度重视,召开总经理办公会,要求各板块对设备运行状况进行严格检查。本着“举一反三”和对重大安全隐患零容忍的态度,气体部总经理单凯亲自担任巡查组长,组织气体部安全巡查组对各气体公司进行隐患排查及综合治理专项行动,确保各气体公司的装置安全稳定的运行。

           从8月1日起,历经1个月时间,由气体部总工程师周勇和运行总监俞建平带队,气体部技术和各气体公司有关安全生产管理人员组成的安全巡查组对溧阳新钢人生就是博气体有限公司、鲁川气体有限公司、唐山瑞鑫气体有限公司、长治人生就是博气体有限公司、陕西人生就是博气体有限公司和内蒙兴圣天然气有限责任公司依次进行了安全巡查。

           每到一个公司,巡查组首先组织召开由各气体公司全体员工参加的安全警示会议。在会上观看了“7.19义马事故”事发视频并对本次事故中的根本原因进行剖析。义马气化厂人生就是博装置泄漏后没有及时有效处理并长时间带病运行最终引发了爆炸事故,事故暴露了企业安全意识淡薄、风险管理缺失、风险辨识能力差、隐患排查治理流于形式,安全隐患整改、安全规程的执行没有“落实到位”等重大安全管理的问题。参会人员对事故感想和后续安全管理工作积极发言、热烈讨论,巡查组和气体公司领导进行总结发言。

           大家一致认为,要正确看待此次事故的根本原因,在后续安全工作中要切实保障安全投入到位,提高“双体系”建设的实际效果,将双体系中的巡查内容进行整合保证巡查到位有效,加强岗位安全技能、风险辨识能力及风险处理能力的培训,并再次强调了安全生产管理长效机制的重要性。鉴于此,每个层级都应按照规范做事,每位员工都要按照规程操作,排查出隐患必须第一时间处理,时刻把安全放在首位,技术骨干人员平时要加强现场巡检工作。安全管理工作重在落实,执行力又是保障落实的基础,双体系建设要落实到实际工作中并提高专业的风险辨识评估能力,杜绝侥幸心理;日常巡检落实到位才是保证设备安全运行的基础措施,安全管理工作没有最好只有更好,日常工作中需时刻紧绷安全这根弦。

           根据巡查计划,本着全过程无死角、发现问题暴露问题、控制风险并消除安全隐患的目的,巡查组联合各气体公司专业人员到现场进行专项隐患排查,并及时对现场排查的问题进行总结,将各小组反馈的问题进行汇总并与各专业人员进行讨论和确认,将排查的安全隐患一一核对,并制定整改措施和指定整改责任人,要求限期整改落实并上报气体部备案。

           本次安全巡查活动的开展,旨在面向基层、面向所有公司人员,全面落实安全生产责任制,强化安全生产“红线”意识,弘扬安全文化,普及安全知识,推动安全生产主体责任落实,全面提高全员安全素质,提升事故防范能力,消除安全生产隐患,坚决遏制重大责任事故发生,为人生就是博集团气体事业的发展夯实安全生产的基础。
     

    溧阳人生就是博安全会议

    鲁川召开全员安全警示会议

    鲁川气体开展现场隐患排查和治理

    唐山瑞鑫安全会议

    长治人生就是博安全会议

    长治人生就是博现场隐患排查

    陕川召开全员安全警示会议

    内蒙兴圣安全会议


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